為建立靈活的激勵和約束機制，充分調(diào)動子公司工作積極性，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標，有效控制經(jīng)營風險，7月22日-24日，市城投公司考核組赴明巢、來六、擔保、典當?shù)人募抑苯庸芸刈庸鹃_展經(jīng)營業(yè)績及領導班子成員綜合考核現(xiàn)場工作。
現(xiàn)場考核由主要負責人代表班子述職述廉、民主測評與評議、個別談話及查閱考核指標資料等環(huán)節(jié)構成?？己藭h上，考核組組長王峰強調(diào)，通過考核正確評價各子公司領導班子一年來的工作成績，不斷提高領導班子的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，一要充分認識年度考核工作的重要性;二要認真總結年度考核工作的經(jīng)驗，不斷完善和改進考核方法;三是進一步做好年度考核結果運用，將考核結果與績效工資掛鉤，真正實現(xiàn)獎勤罰懶與激勵作用。
本次考核是市城投公司首次對直接管控子公司開展全面考核，旨在著力推進國有資本統(tǒng)一監(jiān)管和授權經(jīng)營體制改革，承擔提升國有資本運營效率、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等責任，為進一步落實企業(yè)市場主體地位，打造業(yè)務多元、產(chǎn)權清晰、運營高效，具有創(chuàng)新能力和核心競爭力的大型國有資本投資運營集團邁出堅實步伐。